2008-04-30 | 怎样应付不讲理的上司?
有这样的一个不讲道理的上司,没有什么文化,做事情不按规范。可就是这样一个章乱无法的上司却总是看不上我,日常工作中我很失落。您说,作为一个员工,该怎么样去应付他?
励君心理顾问的回复:
你好。你的叙述中为这位上司做出了“不讲道理、没有什么文化,做事情不按规范、章乱无法”等评价。这不禁使我有些疑问:评价中怎么看不到任何优点?假如真的一无是处,那他怎么会成了领导呢?是更多的上级领导也都没有看清?还是我们自己的评价中有片面?
你问作为一个员工应该怎么做,这个话题可以有很多的答案,其结果也会大相径庭。我们不谈“虚”的,仅从实惠、实在的角度聊聊:如何做一个职场中“不失落”的员工:
1、努力找找:除了上面的评价之外,这位上司还有没有别的优点?如果有优点,这些优点比我们自己如何?有没有值得学的地方?
人际之间的相处不是单方单向的,而是在互动、交换的过程中逐渐培养、发生。有时看似是别人不待见自己,其实根源并不在于对方,而是自己内心先不待见对方的投射结果。
心里想着对方不好,言谈、举止、表情、做法等等都会不由自主地流露出来。对方察觉到后,肯定会加以反应、反击。这种反应反击,恰好又强化了自己内心已有的“对方不好”的印象,于是心里越发认定对方确实不好,于是言谈、举止、表情、做法中也就越发流露出来......。其结果,在双方的互动中,“不好”开始循环,越来越落实、越来越放大了。
心态决定事态。如果想做个快乐的、受待见的职场中人,建议试着换换角度。
2、日常工作中,最好也不抱以“应付”的心态。
心里想着应付上司,行为、做法中也都会流露出来。其客观结果,很可能会连工作本身也被“应付”。
开始可能心里确实只想着“对人”应付,但其结果,往往会是连人带事一起应付了,因为现实工作中,很难做到把人、事分得那么清楚。
这种作法的延伸结果,就是各种待遇、好处纷纷远离你而去——它们也开始“应付”你。
单从实在实惠的好处而言,调整“应付”也是蛮值得的。你觉得呢?
祝好~


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